当下，板材职业堕入开展窘境，许多企业都在积极地寻觅更为稳健的开展形式。拓宽产品线，进入电商范畴，跟从环保潮流，移风易俗，板材企业未曾懈怠，开疆辟土的举动也从未中止。在板材商场之间的竞赛白热化的时下，板材企业还需镇定下来，做好加减法，制定好企业的开展的战略，才干脱节眼前窘境的枷锁，完结企业的规划地图。

  所谓的加法便是把企业打形成为一个全职业工业链，也便是人们常说的各种产品齐聚的工业帝国，它涉及到各行各业。但是这样一种开展方法并非合适任何企业，特别是在商场环境比较惨淡时，板材企业在挑选时必需求慎重，究竟资源巨大的工业链，需求强壮的企业实力来支撑，这种开展形式也很简单形成虚伪的“光辉”，或许下一秒就能拖垮一个本来开展前途广阔的企业。

  “减法”在商场上早已不是一个新鲜词，早些年前，就有企业为了总获利的增加，砍掉那些不挣钱的产品或项目。不过多的出资其他职业，会有助于精力的会集，踏踏实实的完结板材产品的出产与推行，真正将产品做到顾客心里去。如此一来，会集精力干好一件事，成功的几率天然上涨。

  是进，是退；是加，是减，关于板材企业来说，在每一个要害的转折点怎么掌握航向与航速，都将决议着企业在未来的走势。只要以最客观、最镇定的情绪将“加减法”的效果发挥的更好，板材企业才可以取得更大的赢利，才干逃过职业的“隆冬”。

  我国木业网以为，板材企业镇定应对商场改变，当令调整开展的战略，做好企业“加减法”，将会使企业取得更广阔的开展空间，在商场上占有更多的商场占有率。